随着《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)的签署,标志着全球规模最大的自由贸易协定正式达成。我国企业面临新一轮走出去的伟大机遇，国际化已成为当前商会发展的重中之重，是商协会发展主要方向和目标。如何抓住机遇，顺势而上，不仅是未来商会需要重点规划和落实的任务，更是时代赋予商会新的历史发展篇章。
对商会而言，国际化是社会化、市场化的更高阶段和能力建设的重要体现。一个国际化的商会，至少具备以下条件：比如商会里要有专业的工作人员或设立专门的机构为会员的国际事务提供服务；商会要与相关的国际化组织保持联系；商会要经常参与和组织相关国际化活动；要积极帮助会员企业开拓国际市场，支持企业参与国际竞争，积极组织会员企业联合行动开拓国外市场，开展国内外经济技术交流与合作；商会工作计划中要有国际事务服务的工作安排等等。而且，随着商会规模的不断发展壮大，商会的国际化程度需要不断地提高。
一、促进商会整体队伍国际化水平提高
打造国际化商会的第一步就是要引进和培养国际化人才。要注重加强与国际机构的沟通、联系以及常态化的国际活动与交流。通过沟通交流，不仅能加强商会的国际合作能力，更有助于商会国际化人才的利用、培养和水准提升。其次商会要把国际化人才的引进、培养作为队伍建设和人才工作的一项长期任务。一方面要制定合理的薪酬制度和晋升制度，支持和鼓励优秀人才的成长；另一方面对其他人员可以从制度上进行奖励，鼓励其学习和提升国际化能力。在日常工作中，要加强相关培训和训练。督促工作人员提升口语表达能力，做好外事服务接待。商会领导层也应提升外事工作的素养和能力，扛起商会国际合作的“大旗”。
二、学习和借鉴优秀的外国商会
首先要强化商会的战略布局，包括加强商会“一带一路”建设的顶层设计，要建立专项基金为商协会提供财政支持，促进商会与海外华人及华商组织进行合作；其次，要善于塑造商会的独特文化，鼓励“走出去”的企业遵守法律法规，切实履行社会责任，积极参与当地的公益事业，从而彰显中国商会的独特魅力。最后要加快商会的平台建设，努力打造公共信息平台、金融服务平台、维权救助平台、文化联谊平台等四大平台，从而优化当前尚未善的商务环境。
三、不断加强商会自身建设
1、要养成国际化思维，了解国际化规则与运用跨文化管理；用国际化的思维与表达习惯参与国际合作并得到国际广泛认同。
2、要形成国际化格局。商会的国际化格局是建立在所确立的国际化方向基础上的谋篇布局和投棋布子。
3、要打造国际化品牌，商会国际合作的品牌建设是国际合作机制建设的重要标志，是国际合作能力建设的集中体现。
4、要形成国际化视野。商会在服务国家和企业国际化上有着自身的不足和差距，我们要用国际眼光和视角了解和认识商会的国际化需求以及解决问题的方案。
