6月12日，山西文旅集团首批非主业企业划入晋通公司签约仪式举行。国资运营公司党委书记、董事长郭保民出席签约仪式并讲话。其中，文旅集团党委书记、董事长王文保与晋通公司党委书记、董事长王廉敏签约。国资运营公司党委委员、副总经理贠钊，原国控集团党委书记、董事长王师民出席并见证签约。国资运营公司党委委员、副总经理高春毅主持。
山西资本圈此前介绍过，晋通公司全称应为山西晋通企业资产管理有限公司，是由山西国控集团改制更名而来，是新一轮国企改革承担转型使命的特殊公司，具体经营和管理省直机关、事业单位脱钩划转企业和承接省管企业非主业资产、低效无效资产。工商注册信息显示，山西国控集团已完成更名，公司法人代表已由王师民变更为曾任焦煤专职党委副书记的王廉敏，后者显示已出任公司党委书记、董事长。
而作为山西省新一轮国企改革首批组建的专业化大集团公司，山西文旅集团2017年8月正式组建以来，围绕楼阳生书记提出黄河、长城、太行“三大旅游板块”，坚持专业化重组、板块化管理、市场化运营，行业影响力不断增强，已跨入国家旅游业第一方阵。
但由于多家省属国企整体合并重组等历史原因，山西文旅集团旗下还有一大批非主业资产，对加快集团打造文旅产业劲旅的战略发展造成影响。所以剥离这些非主业资产，讲有利于文旅集团进一步聚焦主业，深化二次改革，推动瘦身健体，加快高质量转型发展。
此次签约仪式披露的信息显示，根据首批划转协议，山西文旅集团旗下商贸资产、体育集团、农业板块整体划转到晋通公司，涉及企业86户，资产总额25.8亿元，职工人数6283人。
郭保民要求，山西文旅集团要“扶上马、送一程”，落实落细企业划转移交后的支持措施。晋通公司要发扬国控集团特别能打硬仗的优良传统，接收划转企业之后视同己出，逐步形成文化认同。要加强与中国信达、晋阳资产等专业公司合作，用专业化手段、市场化方式化解处置存量风险，激活有效资产，实现凤凰涅槃、浴火重生。广大干部职工要心往一处用，劲往一处使，做到思想不乱、生产不断、队伍不散，实现平稳过渡和健康发展。
