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李安平:5年内振东要成为山西第一品牌

   发布时间:2019-05-05 15:08     来源:朗迪国人钙    浏览:995    
核心提示:5月1日至4日,振东健康产业集团召开2019年营销系经营分析会,近千名管理精英齐聚集团总部,围绕主题自信、赋能、共享,秉持内容具体、问题聚焦、分析透彻、措施明确的会议精神,度过了一个充实而特殊的五一小长假。振东集团李安平董事长带来《坚定企业六个自信》文化自信、管理自信、产品自信、团队自信、精神自信、策略自信
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5月1日至4日,振东健康产业集团召开2019年营销系经营分析会,近千名管理精英齐聚集团总部,围绕主题“自信、赋能、共享“,秉持“内容具体、问题聚焦、分析透彻、措施明确”的会议精神,度过了一个充实而特殊的五一小长假。

振东集团李安平董事长(中国晋商俱乐部荣誉理事长)带来《坚定企业六个自信》——文化自信、管理自信、产品自信、团队自信、精神自信、策略自信,引用振东发展历程中总结出的正能量企业文化、特色管理模式、放不下的慈善事业、典型劳模人物等,深入剖析了六大自信的文化内涵,指出六大自信为新时代的振东发展树立了标杆,振东人要坚定信念,勇于做传播正能量的使者,共同完成未来五年的战略目标:

2020年,员工过万,缴税10亿!

2021年,销售收入过百亿!

2022年,五和健康科技公司上市!

五年内,振东成为山西第一品牌!

行业大咖李老师分享了品牌营销、整合营销、感情营销等策略和促销技巧,为全员打开了新的思路。各团队围绕新品上市、动销上量、亮点活动分享等内容展开激烈讨论,充分挖掘产品卖点,碰撞营销方案,强化落地执行,明确工作推进。各会场内气氛热烈,大家情绪高涨,各会场均取得很好效果。

会议同时召开了焦点、搜药等智囊团的品牌碰撞会,研发团队的闭关会,为优秀后备人才开设“蝶变计划”培训班。

马士锋总裁部署五月工作:三个落地,两个突破,即新品落地、活动落地、模式落地、团队突破、销售突破。

马士锋总裁做工作部署

要求各公司详细制定方案,制作工作推进表,将责任到人,加快新品推广进度,同时活动流程标准化。将碰撞的各种活动、方法技巧形成点子库,共享全国,并制作活动手册,形成普及,将模式落地。通过轮讲论训、三三模式、分层分级等优秀的模式,迅速推动市场的规范。五月,团队突破,三个落地,必将带来红五月销售突破。

奋斗吧,青春!

 

投诉邮箱:tougao@shanxishangren.com
 
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