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第七届晋商年会不可不看的高峰演讲,长江商学院梁小民:历史上的晋商转折

   发布时间:2015-12-30 15:57     浏览:1472    
核心提示:12月26日,由中国晋商俱乐部主办的2015第七届晋商年会在北京山西大厦召开,此次晋商年会的主题是晋商转折2015,来自全国近400名优秀企业代表参会。长江商学院教授梁小民在会上做了历史上的晋商转折专题演讲。梁小民梁小民在演讲中表示:非常高兴有机会和我们山西各位老乡共话晋商。今年和明年是我们国家经济非常关键的年份,
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 12月26日,由中国晋商俱乐部主办的2015第七届晋商年会在北京山西大厦召开,此次晋商年会的主题是“晋商转折2015”,来自全国近400名优秀企业代表参会。

长江商学院教授梁小民在会上做了“历史上的晋商转折”专题演讲。


梁小民

梁小民在演讲中表示:非常高兴有机会和我们山西各位老乡共话晋商。今年和明年是我们国家经济非常关键的年份,同样,也是我们晋商转型的关键年份。   

说到我们现代的晋商转型,让我想起了我们历史上的晋商转型。他们的转型给我们什么经验?又给我们什么教训?我想今天我们简单把这个问题总结一下。   

我们晋商500年是不是一直顺利地发展下来呢?应该说不是,在我们晋商的发展过程中,我们也经历了许多次重大的转型。

比如说第一次转型在明代中期,当年在明代早期的时候,我们借助于开宗制,从此晋商发展起来了。但是到了明代中期,政府把开宗制的政策改成了折色制,所谓折色制就是不用把粮食放到边疆去换盐,在内地就可以用银子买原盐。这个时候徽商就开始进入盐业,我们晋商受到了影响。这个时候我们第一次转型就是我们转向了与少数民族的多种贸易,明代中期开放了对少数民族的贸易。所以我们晋商就和北方的蒙古人、和西部的藏人、和东北的满人进行各种各样的贸易,从此使我们晋商进入了一个新时期。同样我们来看,借助于开宗制起家的还有陕西的陕商,同样在明代中期,他们也因为折色制受到了冲击,但是我们晋商转成功了,而他们陕商没有成功。所以这是我们一次重要转型。

第二次就是在清代的时候,我们晋商抓住一个机会,这个机会就是中俄签订了尼布楚条约,这个尼布楚条约不仅划定了中俄的边境,而且也确定了中俄之间可以进行自由贸易,用现在的话说就是建立了中俄自由贸易区。我们晋商当年抓住这个机会做什么呢?做茶叶生意。我们山西并不产茶叶,我们为什么做茶叶生意呢?其实我们是肩挑两头,一头是俄罗斯的市场,另一头挑的是国内的茶叶产地,所以当年我们在武夷山,在湖北这个地方大量地购买茶山,生产茶叶,然后满足俄罗斯的需求。因此这给我们一个机会。到了清代中期的时候,我们又抓住了机会,就是票号的机会,其实我们的茶叶生意经常受到冲击、受到影响,但是我们又抓住一个机会,那就是做票号,因此这个时候我们晋商的票号就成为我们晋商历史上最辉煌的时期。同样我们来对比徽商,我们说,原来的票号我们知道,当铺、钱庄发展起来的,当年在中国,当铺业,北方是我们山西人垄断,南方是徽商垄断。但是我们山西人抓住机会,把当铺变成了票号。而徽州人没有抓住机会,因此他们的钱庄、他们的当铺以后就衰落了。

我们同样在做票号的过程中,我们又有一次重大的转型,什么转型呢?就是太平天国。

我们说太平天国给我们晋商带来了沉重的损失,但是我们在这样的沉重损失前,我们成功实现了两个转型,一个转型,我们原来的票号做的主要是民间的汇兑,但是业务量有限。而太平天国以后,我们就开始做官方的汇兑,换句话说,中央财政向各省拨的银子、各省上交中央财政的税收,通过谁来汇兑呢?通过我们晋商票号来汇兑,这时候我们就把票号做大了。我们说第二转型是太平天国使得我们长江中游地区(安徽、湖北)这一带的票号受到严重的侵害。鸦片战争以后,中国未来贸易的中兴是什么地方呢?不是长江中部,不是安徽,不是湖北,是什么地方呢?一定是上海。所以我们借着这个机会,把我们票号的主力转移到上海,这个时候我们的票号才做得非常辉煌。所以我们把灾难变成了机遇,利用这个机会,既进入了官方的汇兑,又把中心转移到上海。这时候给我们晋商后期的发展带来新的动力。

这是几次主要的转型。

我们晋商为什么能实现这些成功的转型呢?我分析它的原因。

第一个原因就是晋商有一批非常优秀的职业经理人,我们晋商的辉煌不仅靠了曹家、靠了乔家、靠了徐家,这些晋商的主要财富创造者,而且更重要的是我们靠了一大批优秀的职业经理人。应该说我们这些经理人有两个特点,一个是道德非常高尚,道德怎么高尚呢?他们坚信受人之托,忠人之事。我们晋商的股份制制度设计上是有缺陷的,什么缺点?就是大东家承担无限责任,而大掌柜有权利、有利益,有没有责任呢?没有责任,这是制度上设计的一个不合理,其实在这种不合理下,大掌柜完全可以实现自己的个人利益去做一些事情,但是有没有这样做的呢?我们从历史上看,我们大掌柜没有这样做的,一心一意地把票号做好。

所以我想,我们大掌柜一个是职业道德。

第二个就是业务水平所以业务水平就是抓时机抓得非常好。我们知道当年李大全搞汇兑,实际上并不是做一个业务,而做什么呢?而是朋友帮忙。因为当年白莲教起义,北方的社会非常混乱,所以李大全这个人非常广交朋友,所以有的朋友就找到他,我在外面做买卖赚了钱,可是用回到山西不安全,你看这样行不行?我把银子放在你们分号里面,反正你们分号也需要用钱,你给我写个条,我回到你们总号再领钱,你看行不行?李大全喜欢帮朋友,所以说没问题,我帮你们把银子弄回山西。本来是朋友帮忙,但是就看到了这是一个巨大的商业机会,有这么多朋友请李大全帮忙,我们如果把这个帮忙变成一个业务,那么这个时候我们就做好了。因此,抓住这个机会,向李大全建议我们做票号,李大全接受了这个建议,最后做成了票号。所以这就是职业经理人非常能干。我想我们晋商的职业经理人,无论在大事上或者小事上都是能干。比如说我们过去做买卖要靠官商勾结,也就是靠官方的关系。我们晋商的大掌柜们做公关应该说是极其,可以说做到顶峰。我们知道乔家大德通的掌柜叫高钰,高钰这个人是广交朋友,上至王公、贝勒、贝子、督抚,下到其他的官员,因此可以说在当年的商场上他是如鱼得水。这个关系以后给我们晋商也带来了好处。这是做大。做小,你比如说当年我们和俄罗斯做买卖,要把赚的钱运回来,但是当年的路上非常不安全。现在平遥有一个《又见平遥》,就是写几百人回来的路上都死掉了,最后就一个人回来。确实当年是有一点现实。这个银子怎么带回来呢?于是咱们就设计一种特殊的车,把这个银子就铸成一个一千多斤重的大银砣,名字叫莫奈何,因为任何人都办不到,碰到土匪就把这个车破坏了,银子撂在这儿,抢了都没用,你们抢不了,等过一段我再把它抢回来。这就是小智慧。所以我们晋商这批职业经理人非常优秀。

我们能够转型的第二个原因,应该说我们还是靠政府。在当年那个社会里面,经商必须靠官商结合,比如我们说,为什么我们晋商能够从盐业贸易转上少数民族的多元化贸易呢?应该说这里边明代的官员张四维和王崇古起了关键的作用,因为当年张四维应该说是在政府的内阁成员,王崇古是大同地区的总督,他们在朝中非常有地位。明代中期,蒙古人内部分化,主要是爷爷抢了孙子的媳妇,孙子不干了,内部分化。内部分化以后,孙子就表示要投降明政府,希望明政府放开贸易,所以这时候明政府内部就有两种意见,一种意见,趁着他们狗咬狗,咱们彻底地消灭它。另一派觉得我们要消灭他们不容易,趁这个机会我们搞好关系,从事贸易,北部边疆可以安定。朝廷这两派争论过程中,我们说张四维和王崇古都是我们现在的山西的永济人(当年叫蒲州),这两个人家里面都是做买卖的,所以他们也希望和蒙古和好,共同做买卖。经过他们俩的努力,最后皇帝批准了,和蒙古和好,批准对北方边疆的贸易,所以你看怎么能实现呢?还是靠政府放开贸易政策。政府怎么放开呢?还是靠着张四维和王崇古他们所做的努力。

到了票号,它为什么能够成为政府财政的汇兑银两的主要工具呢?一方面原因是太平天国之后,地方政府银子运到中央,中央政府把银子拨给地方,由于太平天国的捣乱,因此这个财路中断了,但是由政府运送银子叫作祖制,祖宗就是这样,而且根据祖制是不许商人私人参与政府的财政。在这个时候,我们晋商由于和政府的官员有良好的关系,因此这些官员在朝廷上纷纷主张让晋商票号来汇兑银子,以后政府迫于财政的困难,因此同意了这个意见,从此我们晋商进入了政府的财政汇兑。所以我们靠什么呢?靠政府。

在义和团1900年以后,这10年是我们晋商灭亡的前10年,但是也是晋商辉煌的前10年。

为什么辉煌呢?因为政府把辛丑条约的赔款(一共四亿五千两白银加上理念的利息,将近10亿)。政府指示,我们给各国政府的赔款,各地政府分了指标,但是你不用把银子交给中央政府,交给谁呢?交给当地晋商的票号,由当地晋商票号转给汇丰银行,由汇丰银行再转给各国政府。

政府为什么有这个指示精神呢?我们说这就得感谢慈禧太后。当年高钰和贵春(当年的内务府主管),两个人交情非常好,有一次一块喝酒的时候,高钰就很真诚地说,什么时候我能拜见一下慈禧太后,那就太光荣了。贵春就把这事记在心里。所以当慈禧太后西行的时候,贵春就专安排慈禧太后走山西的路线。而且在平遥杞县住一天,这一天就住在了乔家。乔家利用这个机会,给慈禧太后准备了丰盛的餐食,慈禧太后天天在宫里吃肉吃腻了,所以吃山西的小吃(米糕、油糕)别有风味,所以慈禧太后对山西的招待非常满意。而我们的大掌柜贾继英在慈溪太后走的时候又送给慈禧太后60万两银子,因此慈禧太后对山西非常感谢,因此辛丑条约签订之后,她就下令,赔偿各国的钱不用交给中央政府了,由晋商转给各国政府就可以。这就靠什么?靠官商结合。

所以我们说在政府掌握权的情况下,我们只能靠官商结合。

所以我们第二个,我们晋商维持和政府的良好的关系,依靠政府实现了自己的转型。

当然你说这是不是坏事呢?不能说官商勾结就是坏事,我们可以换一种说法叫官商合作,做一些有益的事情,任何时候都是好事

第三个,我们晋商转型靠的是我们晋商的人格魅力。

我们知道我们晋商无论在品质上、修养上,应该说非常有魅力,因此他们靠自己的人格魅力克服了困难,实现转型。我们知道,乔家的发家是靠乔贵发,乔贵发的发家是靠买树梢,什么叫买树梢呢?就是春天定好粮,秋天才买,买树梢,树梢长出来的时候就开始买了。

乔贵发当年做这个生意曾经做得非常成功,但是后来咱们很多晋商让他帮助代买树梢,他就帮助别人买树梢,结果这一年投机没投成,失败了,钱都赔进去了,所以债权人在一块商量咱们怎么办?咱们是让乔贵发去赔钱呢?把他的店给没收了呢?还是咱们继续支持他,让他再做下去。大

家议论的时候,大家觉得乔贵发这个人为人非常忠厚,他在包头开的富字号的粮店、米店都非常讲诚信,因此这个人是个好人。他这次失败了,应该说做买卖难免不失败,可是他不是骗咱们,也不是逗咱们,因此大家决定乔贵发人格这么高尚,我们相信他能做好,因此债权人再次借钱给他,让他再做买树梢。

他成功了以后就有了乔家。所以我们看,乔贵发在关键时刻能够得到众人的帮助靠什么呢?靠的是人格魅力。所以我们历史上的晋商应该说他们无论是思想品质,还是人格魅力,应该说也是他们经商成功的一个重要的原因。

我们晋商转型成功了,为什么最后失败了呢?

应该说我们晋商在辛亥革命,前面转型都成功了,因为这些社会的基本性质没有改变,但是当社会发展改变的时候,这时候我们晋商的转型没有成功,这就造成了我们晋商的失败。

我们说这个转型就是当社会从过去的封建社会转向现代社会的时候,必须实现两种转变,一种转变就是从传统的商业转向现代的产业,也就是现在的工业产业,这是一个转型。第二个转型就是要从传统的票号转向现代银行。这两个转型我们没有成功,因此我们失败了。

我们说为什么没有成功呢?说起来就是我们山西人比较保守、比较封闭,我们对比一下其他的商帮,鸦片战争以后,应该说粤商的垄断地位打破了,因为粤商的地位打破了,但是粤商看到未来的前途在什么地方呢?在上海,因此粤商带着自己的资金进入上海,成为上海的开发者。

所以今天的上海谁开发的呢?是广东人开发的。为什么呢?广东人思想开放,认识到未来的中心在上海,因此转向上海。

浙江人思想也开放,因此浙江的商人(浙商)完成了两个转型,从传统商业转到现代产业,因此第一批民族资本家实际上主要是浙江人,第二个他们从传统的钱庄票号转变成现代银行,因此我们中国的最早的私人银行实际上都是浙江人办的。

所以你看浙江人开放,因此浙江人实现了两个转变。江苏的洞庭商帮思想也开放,而且有文化,因此尽管洞庭商帮在鸦片战争后也衰落了,因为洞庭商帮做什么呢?主要做大宗的粮食贸易,用船运做大宗粮食贸易。但是火轮船进入中国,因此买办衰落了,但是他们进入上海,成为中国第一批买办。就是进入外企当买办的第一批人就是洞庭商帮的商人。其中有一个人叫席正甫,他们曾经三代人(他、他儿子、他孙子)作为汇丰银行买办,一共当了63年。他和英国的大班发生矛盾,但是英国汇丰银行开除了大班,而一定要留他在汇丰工作。人家就是这么厉害。他们家的人一共有40多人,先后担任了国外在中国的银行的买办(美国的花旗银行、日本的正经银行等等),这些银行的买办都是他们家的人,不是他的弟弟、他的妹夫,就是他的侄女、他的侄儿,总之是他们家人当买办。

我们山西人比较保守,我们对外面的世界形势也不了解

尤其当年很多大掌柜、大东家满足于在平遥小城里挣点小钱,根本不想看世界局势,所以当年李红林曾经邀请他们出去转一转,而且给他们安排好了行程,但是他们坚决不去。正因为坚决不去,不知道外面世界是什么样,因此他们就失去了转型的机会。

比如我们知道,慈禧太后本来在我们中国清政府决定办中央银行,也就是当年最早叫户部银行,后来改成大清银行,就是现在的中国银行。当慈禧太后准备办这个银行的时候,曾经明确指示,银行交给山西人去办但是咱们山西人当年都不知道什么叫中央银行,也不知道中央银行是干什么的,以为是慈禧太后想个法子要把你们的钱骗过去,自己挥霍,因此坚决拒绝了慈禧太后给咱们的机会,所以这是山西的一个教训。所以我们说我们山西晋商有过成功的转型,但是我们也有过不成功的转型。

我想,在新的时期,我们要学习山西晋商转型成功的经验

第一个就是我们自身要强大,我们要有这个决心,同时能转好型。

第二个我们要依靠政府的帮助,实现我们的转型。我想咱们省政府屡次提出,我们山西经济要实现转型,因此在我们转型过程中,省政府肯定会给支持。

第三个,我们要以一个高尚的道德和令人敬仰的人格,这时候我们的转型更加成功,而我们要甩掉过去历史上山西人保守、封闭的特点,走向新的世界。我想以后我们开晋商大会的时候,我们会有很多的企业转型成功,我想关于晋商,我们山西的商人应该了解更多。

想谢谢大家给我这个机会,今天我就讲到这儿。

 

 

 

投诉邮箱:tougao@shanxishangren.com
 
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