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不能死,就算要死,也得先把欠人的钱还上

   发布时间:2018-08-22 16:43     浏览:1157    
核心提示:有位民因企业家,他横跨当代晋商与秦商两大商帮。他曾经是陕西省晋商会常务副会长、北京山西企业商会常务副会长,如今是北京陕西企业商会会长。他就是当代知名企业家郭家学。郭家学资料图不能死,就算要死,也得先把欠人的钱还上!从死亡边缘走过,他完成了对自己的救赎。即使进不了世界500强,他也是顶天立地的中国企业家!
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有位民营企业家,他横跨当代晋商与秦商两大商帮。

他曾经是陕西省晋商会常务副会长、北京山西企业商会常务副会长,如今是北京陕西企业商会会长。

他就是当代知名企业家郭家学。

郭家学资料图

不能死,就算要死,也得先把欠人的钱还上!

从死亡边缘走过,他完成了对自己的救赎。即使进不了世界500强,他也是顶天立地的“中国企业家”!

1 跳下去 中国商界将少了一个传奇

2006年初冬,天微微凉,郭家学想从东盛集团的西安总部大楼跳下去。

当时,他已经接近崩溃:资金链断了,公司所有股权都被冻结,13个月没给工人发过工资,欠下的债务总和为48个亿……

若不是自己野心太大扩张太快,公司也不至于此,他想以死谢罪一了百了。

正当这个念头在他脑中盘旋不去时,早就觉察他要想不开的弟兄们,突然来到他的办公室。

“我们当年丢掉铁饭碗跟你一起打拼,就是看你有担当,你要是死了家人怎么办,公司的2万名员工怎么办?”

听完这些话,这个刚满40岁,创业超过20年遇到过无数艰难险阻,曾在医药界叱咤风云的汉子,一时间感到羞愧与悲愤交加,竟放声嚎啕大哭起来。

如果当时他真的跳下去,中国商界就少了一个绝地反击,东山再起的传奇了。

2 拼搏精神一直支撑着他

他一向是个不服输的铮铮铁汉。

他是80年代村里第一个考上大学的孩子,1985年从陕西安康师范学校毕业后,他留校当了教师,在那时是全村人的荣耀。

干了两年,不甘心一辈子就这样的他辞职了,他想经商,竟回乡养起了猪。

从大学老师变为养猪农户,这样的决定恐怕这世上没几个人做得出。拿着170块积蓄,他买进了一批猪崽儿。那之后从早到晚,他每天出入猪圈,喂猪6次,给猪洗澡。

养了七八个月,他的猪又肥又壮,他自己却瘦成了猴儿。因为科学养殖,他的猪卖得很好,靠养猪他赚到了第一笔基础金。

这之后,为了承包一片中草药土地,他把老祖宗留下的祖屋给卖了。换的几千块钱开始第二次创业。

为了种植中草药,他带着30名工人在零下20多度的冰天雪地里伐木。一个月下来,十根手指的关节都冻肿了,连筷子都握不住。

老母亲心疼地直掉眼泪,她不明白为什么上过大学的儿子,宁愿不要铁饭碗也要干这些又苦又累、还不一定能成的事。

白手起家,郭家学的拼搏精神一直是他的重要支撑。

3 三十三岁成为中国最年轻的上市公司董事长

在商界摸爬滚打,如果单纯是为了利益,他反而不会遭遇之后的绝境。

从最初种植中草药,到1990年注册公司研发医疗设备,仅用4年时间,他就把公司做成陕西最大的医疗器械公司。

那时,他已经是亿万富豪,可与生俱来的雄心壮志不允许他停下。

1996年,国有企业陕西卫东制药因经营不善负债数百万元,面临倒闭,急于转让。郭家学看准机会出手,以气吞万里如虎的气势,成为率先进入制药行业的一家民营企业。

仅用1年,他构建了面向全国的销售网络,让原本僵化的国企重新复活,销售收入一下子从原来的30万提升到三四千万。到第二年,原本濒临死亡的企业销售收入竟破亿了!

1999年,他的东盛集团以5891万元收购青海同仁铝业,更名为“东盛科技”,借壳上市成功。

名噪一时的“白加黑”产品,在被郭家学并购时的年销售额只有2000万,并购后第一年就猛增至2.9亿,郭家学也因此成为名噪一时的资本狂人,其东盛科技的市值更是一度高达100亿。

一直到这时,他的事业都是顺丰顺水。虽然早期苦点累点,但他熬了过来,并在33岁到来之际成为当时中国最年轻的上市公司董事长。

4 并购驰骋中国医药界

有了上市公司后,他的经商终极梦想已经可以提上日程:让公司挺进世界500强!

世界500强一直是他魂牵梦绕的事,老母亲当年说他如果是为了钱,也不用这么拼命,只有他自己知道,当初选择下海经商并不只是为了钱。

当时,东盛集团在医药界已赫赫有名。

他对自己充满信心,他认为可以通过并购整合产业链,让东盛的产业渗透到医药的方方面面,成为无可替代的行业一哥,然后大步迈进世界500强队列!

有媒体统计,2000年至2004年,东盛陆续收购了江苏启东盖天力、湖北潜江制药、丽珠集团、青海制药集团、山西广誉远国药、河北邢台英华医药、云药集团等30多家医药企业。

一条横跨医药研发、生产、营销、物流、保健品在内的巨无霸产业链被郭家学一次拖出水面。

那时他不知道,危机与辉煌总像一对孪生兄弟,如影随形。

5 资金吃紧 背上“奸商”骂名

2004年4月,中央政府针对经济过热采取了宏观调控措施,收缩信贷,提高贷款利率,这使得这几年买买买,负债率居高不下的东盛集团资金更加紧张。

整个医药行业受到经济冲击,毛利率大幅下降,亏损不断扩大,东盛的各项营收深受重创。

为解燃眉之急,郭家学不得已借了高利贷。

有媒体统计,当年上市公司东盛科技资产负债率达到73%,突破了上市公司的警戒线70%。

因为不加节制的借钱扩张,东盛科技每年光借钱的利息就要还1.1亿元。

这时雪上加霜,另一件事成为压垮郭家学的最后一根稻草。

90年代中期他们为陕西的两家国企作担保,谁知到2005年,这两家国企因为经营不善几乎一夜间宣告破产。

作为担保人的东盛股权被全部查封。看到东盛陷入危机,银行就像雨天收伞,吓得不敢再给东盛贷款。

银行不给放贷,原本就资金渴、欠着一屁股债的东盛集团,资金链就这样瞬间断裂了。

那段日子,他算了算,包括归还占用的上市公司资金、担保的债务、各种银行贷款及利息,东盛总计需要偿还48亿债务!

兵败如山倒,这时听闻风声的人纷纷上了。

放高利贷的人霸占了东盛的办公楼,“不管有没有人在工作,他们随地大小便”。

被欠债的人堵住他,扬言如果再不还钱,就要到人民大会堂开新闻发布会,说他这个陕西人民代表欠钱不还,让全国都知道这个“奸商”名声有夺臭。

6 最后一刻 他和死神说拜拜

他慌了,商场如战场。

他怎么也不会想到,不过两年前世界500强的目标还近在咫尺,现在他却如丧家之犬人人喊打。

不怨银行不信任,不怨政策收紧行情不好,他深知都是自己太“心急”才导致今天这样的大败局。

可现在怎么办呢?

有人给他献计:申请破产。

可他从小就是个倔强之人,把自尊心和个人名誉看得比命还重要,怎么可能同意破产!

“如果我们破产了,轻易把2%的贷款还了,未来整个市场对我们就不信任了,郭家学你就是一个骗子,这条路不能走。”

他宁愿去死,也不愿申请破产。

就在2006年的11月,他坐在自己的办公室里,就差那么几分钟,或许他就将跳下楼去,结束他40年的人生。

当其他高管们来到他办公室,对他说出那番话后,他如梦初醒恨不得给自己一嘴巴,“要是死了,真是太不值了!”

不能死,就算要死,也得把欠人的钱还上再说!

当年10月底,重新振作的郭家学即通过国际招标,将白加黑等三大非处方药品牌及销售网络,以12.64亿元打包出售给德国拜耳,创下了彼时中国医药领域最大金额的一起跨国交易。

随后,他又陆续将持有的丽珠集团、云药集团、河北东盛英华等多家公司的股权分别转让,甚至将那座他差点“寻死”的西安总部大厦一并卖掉。

幸运的是,以往的好人品让他在落难时,身边仍坚定地站着一帮人。

虽然他已经13个月没给他们发过工资了,但每一个副总级别以上的人都自掏腰包帮助他。一些人甚至把自己的房子都抵押了,拿来帮助公司。

在那段困难的日子,他看了许多书,其中一本是《艾柯卡自传》。书中,艾柯卡接手了濒临破产的克莱斯勒公司,仅花了几年时间,就将公司从年亏损几十亿美金,转变成盈利几十亿美金的汽车巨头。

他感到自己完全可以像艾柯卡那样绝地反击,也完全有时间来完成这次逆袭。

最终,经过长达8年的时间,2012年东盛集团清偿了总额共48亿元的债务,其中包括替两家国有企业背的债务……

现在,郭家学旗下的广誉远中药市值为134亿元,成为他东山再起的一大依靠。

对于世界500强,他早已放下了执念,现在他只想把广誉远打造成百年传承的品牌。

从死亡边缘走过,他完成了对自己的救赎。即使进不了世界500强,那种在绝境中永不放弃的精神,已经让他证明了自己。

这才是顶天立地的“中国企业家”!


 

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