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身份信息化:晋商抱团发展招式精粹(一) | 连百度的他都激动到要奖励一亿两白银

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-05-14  来源:中国晋商俱乐部  作者:晋小马  阅读数:353
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 李彦宏分银子

2018年4月12日,陈春花女士在公众微信号“春暖花开”发表了一篇【有声散文】陈春花:晋商缘何可以跟上时代?

其实比文章更让人值得思考的是,后面的评论:


让我们一起来欣赏一下陈老师的文章:

导语:

文化其实需要载体,需要一个产品,一个物化的东西。晋商时代,因为银票,因为茶叶,这些物化的东西承载着文化,影响深远,成就了晋商的辉煌;但是当技术成为载体的时候,晋商没有和技术组合在一起,没有了技术产品作为载体,晋商强大的精神理念也就没有了载体,其实,我们就是这样弱了下来。

我终于看到了晋商的大院。因为知道我不喜欢太过喧闹,所以少建就建议看王家大院和常家大院,而大家熟知的乔家大院反而放弃了。虽然之前看过《乔家大院》的电视剧,也大抵知道晋商曾经的辉煌,但是走近王家和常家大院,我才真正领略到晋商的丰厚财富和对于家的痴情。

晚上,刚好看央视《对话》栏目探讨晋商的「丰德票号」是否应该变革的话题,围绕着是否要保留「丰德票号」展开讨论,嘉宾们各抒己见,总的一个思想是应该改革。结论是正确的,但是对于更多的人来说,晋商在今天为什么没有往日的辉煌才是引发思考的关键。

其实,我一直想不通的一个现象是,为什么曾经非常发达的两个地方,现在反而相对有些滞后?一个是晋商所在的区域,一个是徽商所在的区域,当我看完两个大院的时候,我有了一些不同的思考。晋商的成功自然有很多原因,不过在山西的感受,我发觉有两点深深地打动了我。

看到常家的家训,知道在晋商中有一个非常明确的观点——「学而优则商」。晋商是标准的儒商,他们要先求学,真正具有了学问,了解了做人做事的事理,明白了外物的逻辑,才可以去经商,因此在那个时期,应该是学识和品行都优异的人,才可以去经商,这一点其实是保证了晋商基本素质的优秀,而如此的基础自然可以创造出优异的成绩。

到了平遥古镇,在「日升号」最让我惊讶的是他们的「制度安排」。想不到在我们今天谈论的期权、股权、薪酬和绩效,在这里已经是非常成熟而有效的管理制度了,大掌柜的子孙都可以承继他的股权,这使得所有的掌柜都非常忠诚,而且忠诚一辈子,几代人都要忠诚。「日升号」用的所有的管理方法,甚至超出我所学到的西方人力资源管理理论。

晋商能够非常富有而且影响深远的原因,也许可以从时代、环境中去寻找原因,不过我更倾向于这两点:学而优则仕的深厚文化底蕴、明确而坚守的绩效分配制度。

但是为什么到了现代,晋商反而失去了往日的辉煌呢?这也是我站在宏大的王家大院想得最多的问题。在看介绍和听讲解的时候,给出的最多的答案是战乱开始。从环境的角度来看,这是一个绝对的原因,因为战乱,导致晋商开始衰落。

如果还是这些优秀的人,还是这打的绩效激励制度,为什么环境改变就无法有所作为了?重要的原因,也是更深层次的一个原因,就是晋商离开了现代化的进程。当晋商依然在茶马古道上运输商品的时候,很多人已经开始在铁路和轮船上前行。晋商之所以衰落,和中国文化后来在商业体系中的衰弱,其根本原因是一样的,那就是我们离开了现代化的进程和现代的技木。其实在研究中国管理、中国传统文化的时候,最重要的是探讨中国传统文化和中国管理技术的现代化问题,这是根本性的问题。如果我们在现代化领域没有任何建树的话,我们把理念说得再好,努力付出得再多,也不会得到很好的结果。

从理论意义上讲,文化可以用三个层面来描述:第一层是人为饰物,就是要有物质的载体让人看得到;第二层是外显的价值观,要有价值观来形成人们的选择;第三层是基本假设,基本假设决定人们选择的依据。在基本假设的层面上,中国传统文化的精髓,五千年的灿烂文明已经有了明确的指引,沉淀在人们内心中的因果判断、是非标准是明确的。即使在今天,我们面临这样一个时代,这些基本假设还是给我们以支撑,让社会的发展、人们的行为不会偏离生命的价值。

从价值观方面来讲,我们经过40年的改革开放,也已经非常清楚价值取向上应该如何判断,应该怎么融合这个社会。但是人为饰物的层面,我们的表现并没有很突出,尤其是在技术变为竞争优势的时候,中国的产品更多的是体现在加工和模仿的层面。然而,我们必须清楚地认识到,基本假设和外显价值观,最终需要表现为人为饰物,没有这个层面,文化不可能体现出来。
文化其实需要载体,需要一个产品,一个物化的东西。我们在几千年的文化中缺乏一些东西,这些东西不是理念,不是习惯,而是物化的产品。晋商时代,因为银票,因为茶叶,这些物化的东西承载着文化,影响深远,成就了晋商的辉煌;但是当技术成为载体的时候,晋商没有和技术组合在一起,没有了技术产品作为载体,晋商强大的精神理念也就没有了载体,其实,我们就是这样弱了下来。


小马感叹:

是啊,文化需要载体,没了载体,文化便无形,但没有了文化,载体也是去了他的灵魂。

对于企业或者某个商帮来讲,都是顺势而生,创新而活。晋商先辈的辉煌也恰恰是遵循了这个原理。

但由于后期的保守思想,晋商终是落寞了。

中国晋商俱乐部十年来,专注研究如何使当代晋商重塑当年的“晋商辉煌”,2016年刘文斌秘书长明确提出“晋商生态”理念,当代晋商商帮的发展进入了新的时期。

2017年,“晋商宝”应运而生,它是“晋商生态”的“云端”。

它为当代晋商文化提供了一个载体,一个互联网信息化的载体,在晋商宝上,每位晋商都会拥有一个信息化的身份。

我们希望通过“晋商宝”这个载体,将当代晋商文化变得有形、有神、有魂。

在传承的基础上创新,利用现代化的工具,使每一位晋商都可以是数字化的“移动的晋商会馆”。

晋商身份信息化使用说明:

晋商身份分为晋商金卡会员、晋商银卡会员、晋商普卡会员。


 

晋商卡分为金卡、银卡、普卡,根据用户在“晋商宝云平台”登记信息的完善程度,以及在中国晋商俱乐部理事会或者各联合发起机构的身份,由中国晋商俱乐部秘书处进行分类配置。

登记流程为:

第一步:关注微信公众号“晋商宝云平台”;

第二步:登记晋商

进入会员中心,选择“登记/管理晋商信息”,填写资料等待审核(一个会员只能登记一个晋商身份);

第三步:登记企业(审核通过后即为晋商普卡会员)

进入会员中心,选择“登记/管理企业信息”,填写企业资料等待审核(可以登记多个企业或者商铺);

【升级银卡及金卡特别说明:】

如果晋商普卡会员为中国晋商俱乐部各联合发起机构的会员,将自动升级为晋商银卡会员。

如果晋商普卡会员为中国晋商俱乐部理事、或者各联合发起机构会长、副会长,将自动升级为晋商金卡会员。


晋商抱团发展招式还有很多,待小马随后为您徐徐道来。
 


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2018年轮值单位主席团:主席单位-珠海市山西商会,副主席单位-美国晋商总会、福建省山西商会、新疆山西商会、山西省民营经济促进会;

2017年轮值单位主席团: 主席单位-内蒙古晋商联合会,副主席单位-山西省物流商会、深圳市山西商会、淄博市晋商商会、广东省山西商会、山西省古玩协会;

发起人和秘书处:山西商人网

联合发起机构:

1.北京山西企业商会;2.天津山西商会;3.太原新晋商联盟;4.湖北省晋商商会;5.河南省晋商会;6.深圳市山西商会;7.河北省山西商会;8.陕西省晋商商会;9.昆明市晋商商会;10.辽宁省山西商会;11.苏州市山西商会;12.鄂尔多斯山西商会;13.山东省山西商会烟台办事处(分会);14.甘肃省晋商商业联合会;15.重庆市山西商会;16.吉林省山西商会;17.南京市晋商商会;18.新疆山西商会;19.青海省山西商会;20.福建省山西商会;21.海南省山西商会;22.宁波市山西商会;23.满洲里山西商会;24.四川省山西商会;25.黑龙江山西商会; 26.日本山西商会;27.山东省山西商会;28.广东省山西商会;29.贵州省山西商会;30.内蒙古晋商联合会;31.晋商联盟控股股份有限公司;32.华夏晋商投资股份有限公司;33.山西省陕西商会;34.江阴市山西商会;35.山西省广东商会;36.青岛市山西商会;37.淄博市晋商商会;38.长治新晋商联合会;39.临汾市新晋商联合会;40.山西老乡会文化传媒有限公司;41.日照市山西商会;42包头市山西商会;43.蒙古国晋商总商会;44.新加坡晋商商会;45.山西省徽商商会;46.哈尔滨市山西商会;47.普洱市山西商会;48.山西省鞋业商会;49.山西省重庆商会;50.太原市西安商会;51.太原市宝鸡商会;52.山西省甘肃商会;53.山西省福建商会;54.太原市成都商会;55.晋城市民营经济联合会;56.浙江省山西商会;57.山西省民营经济促进会;58.中华晋商会;59.山西省物流商会;60.太原市永嘉商会;61.山西省企业在线交流协会;62.太原市网络营销协会;63.山西省黑龙江商会;64.山西省古玩协会;65.中国旗袍专业委员会;66.太原市新平遥商会;67.山西省吕梁商会;68.太原市昔阳商会;69.连云港市山西商会;70.大连市山西商会;71.山西省民间工艺美术家协会;72.廊坊市山西商会;73.山西省民营科技促进会;74.宁夏山西商会;75.加拿大晋商联谊会;76.榆林市晋商商会;77.太原市原平商会;78.山西省果品流通协会;79.太原职业经理人协会;80.山西省国际商会特色产业分会;81.太原市阳泉商会;82.德国国际企业家商会太原代表处;83.山西省民营企业资产置换协会;84.加拿大晋商会(CanadaShanxiBusinessAssociation);85.太原市高新技术产业协会;86.美国晋商总会;87.太原市果品协会;88.徐州市山西商会;89.山西省食品冷链行业协会;90.阳城县中小微企业创新联合会;91.山西省沐浴健康养生行业协会;92.太原市小微企业创业创新协会;93.山西省互联网农商企业联合会;94.珠海市山西商会;95.山西省湖南商会;96.厦门市山西商会。

荣誉顾问

1. 李建国 晋商联盟控股股份有限公司董事长、北京山西企业商会会长

2. 远勤山 大运集团董事长、广东省山西商会会长

3. 樊建川 建川博物馆馆长、四川省山西商会会长

4. 张勇 鑫苑(中国)置业有限公司董事长、河南晋商会会长

5. 杨志刚 《天下山西名人》执行总编

6. 刘之强 博鳌书院院长

高级顾问:

1. 王雪野 中国传媒大学MBA学院副院长

2. 侯宁 知名财经专家、天使投资人

3. 崔满红 山西金融职业学院院长

4. 张跃华 著名书画艺术家

荣誉理事长:振东集团总裁李安平

荣誉副理事长中国石油流通协会秘书长王文澜

发起理事

陈明亮 北京福阅投资有限公司 总裁

郝鸿峰 酒仙网 董事长

李亚斌 中投亿星新能源投资有限公司 董事长

赵贵廷 北京金典永恒公关策划有限公司 总裁

王丽红 山西晋商会馆有限公司 董事长

王向东 北京山西企业商会常务副会长

宋文斌 山西领先大屏传媒 总经理

李亚栋 山西汇银安盛投资有限公司 总裁

上官军乐 山西豪门吉品 董事长

常务副理事长:

信通中国董事长兼CEO 郝金玉

副理事长:

赵一弘 碧生源董事长

张文泉 戎子酒庄董事长

卫江峰 临汾新晋商联合会会长

高山 广州世腾环保包装有限公司|山西龙腾鑫悦食品有限公司(品牌产品:高山五谷纯粮酿正宗山西老陈醋) 董事长

吴沪先 长治市北方富泰投资有限公司董事长(中国晋商俱乐部长治市运营管理中心主任)

彭晋峰 晋城市长江实业集团董事长(中国晋商俱乐部晋城市运营管理中心主任)

龙雪松 白鹭南沙总部董事长(中国晋商俱乐部广东省运营管理中心主任)

史光荣 蒙古国晋商总商会会长 北京晋华投资有限公司董事长

段晓辉 众创空间科技集团总裁(双创与投融资委员会主席)

宋文成 中古恒基资产管理(北京)有限公司董事长

侯计香 中德橡树园董事长/德国晋商俱乐部主席

石勇 山西晋源通能源科技有限公司董事长

--秘书处--

刘文斌:晋商生态研究院院长,中国晋商俱乐部秘书长,全面负责晋商生态的战略规划设计。

马文青:常务副秘书长,全面负责俱乐部秘书处日常运营管理,全力配合刘文斌秘书长实现晋商生态新时代的战略规划,并且具体负责执行和管理。同时兼任晋商年会总监。

石磊:副秘书长,兼任文化传媒委员会主任,以委员会资源为依托,负责俱乐部文化传媒产业类项目组织、调研、风控、执行。同时兼任晋商年会导演。

赵锐:副秘书长,兼任媒体工作委员会主任,负责以俱乐部为基础、以媒体工作委员会媒体专业资源为依托,以发现传播当代晋商之美为起始,传播当代民营企业家之美,负责运营管理和维护“商帮网”。

李志:副秘书长,负责中国晋商俱乐部北京总部日常联络工作。

 

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