安全工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节。监督的职能不仅是指出企业存在什么隐患，更重要的是要督促整改隐患，直到达到目的为止，这样才能发挥好监督的作用。在企业安全生产中，我们要注重“以人为本，重在教育和预防”的原则，形成有效的生产流程安全监督机制。安全检查是管理监督的有效手段，要定期对各个部门、各个环节进行检查，同时要进行不定期的抽查，实施全过程监控，及时发现并消除隐患，对查出的隐患，逐项分析研究,及时纠正和查处，制订整改措施，做到定人、限期、狠抓落实。要根据生产不断发展的需求，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，实现企业安全生产的目标。
安全生产工作重在防范，严格监督管理。“安全第一，预防为主”这是安全工作的基本原则，说明了防范在安全工作中的重要性，必须贯彻安全工作的始终。在安全生产工作中，要以预防事故的发生为根本，而不能以事故发生后的处理为根本。“防患于未然” “防范胜于抢险”，都充分说明了“预防为主”的重要性。对此，企业要强化“七种意识”加强安全监管。
1
强化前瞻意识
严把预防关，抓苗头、抓倾向、抓重点，早部署、早准备，防患于未然，最大限度地防范安全事故发生。
2
强化责任意识
安全工作只有起点没有终点，要从讲政治、讲大局的高度，从以人为本、人命关天的高度对待安全工作，把安全工作摆在重中之重的位置，常抓不懈、狠抓落实。做好安全工作，领导是保证、责任是核心、制度是基础、标准化管理是原则，要认真落实“一岗双责”，主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实，抓到位、抓到底。
3
强化规范意识
要把安全行为标准化、安全监管制度化、安全措施规范化，真正做到安全工作规范、安全行为规范、安全制度规范、安全措施规范，以规范促安全。
4
强化落实意识
各项措施和规定不能仅仅停留在文件上和会议上，要不折不扣地抓好落实。要组织开展安全隐患大排查，加强重要岗位、重点人员、重要部位的排查，不仅要查找问题，更要认真抓好整改，确保实效。
5
增强监管意识
管理部门要牢固树立严格监管意识，敢抓、敢管、敢考核、敢问责，对发生安全事故的，坚决实行“一票否决”，并严肃追究相关人员的责任，不姑息、不迁就。
6
强化创新意识
要针对安全领域出现的新情况、新问题，认真研究，创新安全工作思路和方法，善抓、善管，采取切实有效的措施，着力解决存在问题，取得实实在在的效果。
7
强化技防联防意识
要注重专家排查隐患，发挥安全生产专家组的作用。增加安全监管的科技含量，实施更为精准有效的监管。
在企业安全生产中，只有严格监督安全生产管理，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，扎实推进落实安全生产主体责任行动，全方位加强安全生产管理，才能提高从业人员安全生产素质，杜绝和减少“三违”行为，将安全隐患消灭在萌芽状态，从而降低安全事故造成的损失。
