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不用纠结“山西乡情拽不住富士康” 站在“晋商”的高度祝福“富士康”足矣

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-08-09  阅读数:398
核心提示:中国晋商俱乐部秘书长刘文斌点评:今天看到微信朋友分享了一篇文章乡情拽不住富士康,作者吉云光从山西晋城的角度分析了晋城乡情拽不住富士康的感慨,写的非常好,确实值得很多政府反思。但是,我们也在这种反思的同时,也更要反思山西能做什么,要做什么。富士康在美国发展,不是山西投资环境的问题,而是中国甚至中华的问

中国晋商俱乐部秘书长刘文斌点评:

今天看到微信朋友分享了一篇文章“乡情拽不住富士康”,作者吉云光从山西晋城的角度分析了“晋城乡情拽不住富士康”的感慨,写的非常好,确实值得很多政府反思。

但是,我们在这种“反思”的同时,也更要反思“山西能做什么,要做什么”。

富士康在美国发展,不是“山西投资环境的问题”,而是“中国”甚至“中华”的问题,反思的点应该在这个高度,而不是“山西甚至晋城”这个高度。

我以为“山西或者晋城大可不必纠结这个事情,一点一点踏踏实实做好山西可以做好能够做好的事情,而不是拔苗助长去做中国都做不好和搞不定的事情,更不用‘愧疚’于拽不住富士康”。

所以,不用纠结“山西乡情拽不住富士康”,站在“晋商”的高度祝福“富士康”足矣!

乡情拽不住富士康

——吉云光 老吉观察

前日,据外媒报道,为苹果和其他科技公司制造电子产品的台湾制造商富士康公司即将进军美国制造业,该公司宣布将在威斯康星州投资100亿美元建立生产LCD面板的新工厂。威斯康星州州长斯科特·沃克(Scott Walker)表示,该项目将创造1.3万个新的工作岗位,并将在2020年底前完工。

这消息肯定会让晋城市长武洪文先生心中五味杂陈,晋城人民希望富士康落户晋城的唾沫也总算咽了下去。说实话,我从一开始也不看好这个梦想。
2016年10月召开的“两会”上,武市长满怀激情的在《政府工作报告》中讲到:“发展光机电产业是晋城工业走向高科技领域的标志。我们要从关乎我市工业结构调整的高度,举全市之力把富士康做大做强。千方百计把富士康在海外核心技术、核心产业转移到晋城,下大决心支持富士康把晋城建成世界一流的光纤产品基地和世界重要的光机电产业基地,打造中国北方“光谷”。我们要珍惜郭台铭先生坚守的“在家乡投资,只能成功、不能失败”的决心,这份坚守,是一位游子回报家乡的真情,我们要感激老乡。在此,请允许我提议,对郭台铭先生对家乡的关心、支持再一次表示衷心的感谢!更希望富士康在现有光通讯连接器、光学镜头模组、精密刀具、手机构件等产品基础上,把手机整机生产线、白色家电项目、液晶玻璃等高端产品投在晋城,努力实现五年‘再造一个富士康’”。

在这段阐述中,武市长的设想是打乡情牌去感动老郭投资晋城。但是,乡情能代替一个世界五百强企业选择投资地背后的一整套评价体系吗?如果老郭真是一个这么感性的人,富士康怎么可能成为成为世界五百强企业的老总。

富士康放弃了晋城,或者说压根就没想过在晋城继续投资。因为富士康已经成长为一个能影响世界的企业。二十年前,富士康是一个地市级领导争抢的企业;十年前,富士康是一个省级领导争抢的企业;今天,富士康已经成为众多国家争抢的企业,连世界老大美国的总统都出手争抢了。靴子落地,富士康在美国的投资项目浮出了水面。对于富士康送来的“100亿美元投资”加“数万工作机会”大礼包,一贯强调“美国制造”的美国总统特朗普喜笑颜开,不禁夸赞郭台铭是“世界上最伟大的商人”,颇有点欣喜若狂的感觉。如此炙手可热的一个企业,以晋城目前的投资环境和产业结构,仅仅靠一个乡情就想抢到手,似乎有点头脑简单的感觉。

回头看看这几年富士康选择的投资地,郑州、广州和美国的密尔沃基市,也是优中选优哇。过去的富士康选择的都是昆山、烟台、营口这些三四线城市,现在选择却走向一二线城市。富士康落地城市的行政效率、人口数量、城市活力、产业链配套程度、劳动力数量、大学数量、交通优势等条件,能感到已经不是过去的富士康了。郑州、广州的条件不用说,大家心里都清楚。密尔沃基市(Milwaukee)是威斯康星州最大城市和湖港。位于密歇根湖西岸。威斯康星州工商业大城。市区面积249平方公里,根据美国人口普查数据,市区人口为62.31万(2013年),大市区人口超过189万(2013年)。密尔沃基市交通便利,工商业发达,距离美国工业最为集中的地区——芝加哥约200公里。约有10家世界500强公司和24家世界1000强公司的总部设在密尔沃基市,其中包括斯帝格兰(Stell Gland)、A.O.史密斯(A. O. Smith)、百力通(Briggs & Stratton)、Bucyrus、通用医疗(GE Healthcare)等,这无疑证明密尔沃基市具有良好的投资环境和人才资源。

尽管这次在美国选择的密尔沃基市从商业角度看,并不是富士康的最佳选择,而是受政治压力的影响更大。但晋城投资环境的差距肯定是我们的硬伤,不要说产业配套环境这些问题,仅仅政府效能、人的观念和员工招募这几项估计就会让富士康头大不已。老郭曾经承诺给家乡每年捐桥修路建校,但好多项目做得让人气不打一处来。据知情人讲,老郭曾经计划捐一座联通阳城和泽州县的桥,但是泽州县的领导居然不愿意出配套道路的钱,致使这座桥一拖就是很多年。还有白洋泉河上那座桥,桥已经修其多年,但两边的路就是通不了。数年前,老郭给南岭捐了1200万元让建个养猪场,结果几年下来,养猪场不仅没办好,其中的八百万也不知去向,后来纪委查下来仅给负责人一个警告处分不了了之。就这么些个烂事,老郭还有投资晋城的积极性吗?一位退休的局长讲,富士康曾经想在晋城招募一批为自己工厂培训员工的职业培训学校,但是晋城所能提供的这种培训学校水平太差,连富士康里面生产的产品都没见过,怎么可能培训出合格的员工?

有人说,富士康不选择晋城是因为老郭终究是个商人,但是这本身没什么错,无论是企业家还是商人,理性思维应该是他们的首要素质。这两年晋城的人口增速很慢,即使富士康落户晋城,真按投资美国的工厂规模,先期5000-10000人,后期5万人,估计晋城连员工招募都捉襟见肘。

作为企业降低成本、增加利润无可厚非,晋城周边的产业环境无法把富士康的产业链成本降下来。老郭选择在美国设厂投资,和特朗普在2016年宣称将强制要求富士康的上游企业苹果等公司美国生产,引发外界揣测他可能对iPhone等产品课征进口关税有关。如果特朗普真的这么干,无疑给富士康的生产提高很多成本。一位熟悉富士康工厂选址进程的知情人士透露,从有关计划来看,该厂更有可能雇佣5000到1万人,业务为液晶显示器(LCD)面板生产。富士康还计划在美国各地开设姊妹工厂,利用该厂生产的面板为旗下的夏普品牌(Sharp Corp.)生产电视机和电脑屏幕。这可能是富士康落户美国很重要的原因之一。虽然美国的人工成本看上去比中国高出不少,但是人家的土地、能源、税收等各项成本却低很多。这总比把工厂设在中国更有利于降低富士康的生产成本吧。

晋城的引资失意,关键不是老郭不选择晋城,而是晋城的投资环境和综合条件离世界五百强企业投资所需要的条件差距太大。晋城人有个根深蒂固的观念,做任何事之前都先说:“我认识XXX,有关系。”或者“我和XXX喝过酒”,而很少考虑自己的核心竞争力和能创造的价值是否同对方匹配。只要这样的思维方式一直强大,不愿意下功夫去打造自己的核心竞争力,改善投资环境,而是每天想着靠什么关系,口号喊得震天响,光做面子工程,不敢直面目前发展中的问题,你就天天跟老郭喝酒也没啥用处。所以,我们应该低头问下自己:“富士康为什么要来晋城?”

晋城不仅用乡情拽不住老郭,拽不住富士康,恐怕未来连土生土长的晋城年轻人都拽不住!


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