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丁道师:撇开情怀不谈 我为什么依然看好乐视和贾跃亭

   日期:2017-07-07     作者:丁道师    浏览:2317    评论:0    


核心提示:自从2017年年初乐视危机不断升级以来,进入7月份随着银行业的放手逼宫,似乎乐视控股到了最危险的地步,再往前一步,随时可能倒下。日前,乐视网发布了雪上加霜的公告,称收到公司控股股东、实际控制人贾跃亭通知,贾跃亭及其控制的乐视控股(北京)有限公司持有乐视网的部分股份已经有99.06%被冻结。乐视连番遇劫,网络上一片
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 自从2017年年初乐视危机不断升级以来,进入7月份随着银行业的“放手逼宫”,似乎乐视控股到了最危险的地步,再往前一步,随时可能倒下。

日前,乐视网发布了雪上加霜的公告,称收到公司控股股东、实际控制人贾跃亭通知,贾跃亭及其控制的乐视控股(北京)有限公司持有乐视网的部分股份已经有99.06%被冻结。

乐视连番遇劫,网络上一片叫骂、唱衰,人人恨不得上前踩上一脚,虽然似乎乐视倒下对他们也没有好处。这几天,在负面舆论压阵之际,好不容易出现了几篇力挺乐视,为乐视较好、赞颂贾跃亭变革家的文章。但此类文章大都逃脱不了往“情怀”角度谈,在这个人心险恶的江湖社会,情怀似乎变得很不值钱,贾跃亭和乐视的支持者都陷入了两难的境界。

到了今天,我想是时候可以谈谈我对乐视当下现状一些真实看法了(这个时候读者应该相信我文章的客观性了吧,你们不能像以前那样骂我拿了乐视钱才说乐视好)。我还是那句话,从理性的角度,我依然看好乐视,这点无关情怀,更无关情感。我尽可能用最简单的小学生都可以看懂的语言,从5个方面,说下乐视目前还拥有的优势能力和资源,希望能给大家带来一些参考借鉴。

资源丰厚:技术储备 ip储备 品牌储备 土地储备

乐视的危局,竟然让我们所有人都忽略了乐视依然拥有的超级资源矩阵,这些资源是哪些呢?俗话说得技术者得天下,2016年国内(不含港澳台)发明专利申请受理量排名前十的企业中,华为华为4,906件位居首位,乐视以4197件位列第三;格力第七、小米第八,发明专利申请量在3000左右。而乐视在全球范围内的技术专利早超过1万件,这些专利主要集中在手机、电视、汽车、EUI、VR、云等9大领域中,其中占有量最高的是电视领域,总数达到了2597个,充分展现了乐视在生态创新方面的硬实力。

在IP价值被普遍认可的当下, 谁是国内最早进行IP大规模囤积和开发的企业?我想应该就是乐视了,众所周知乐视早期的崛起乃至上市靠的就是囤积了无数IP影视内容的版权,到了今天乐视影视体系已经转型IP生态运营公司,更是把IP的开发和运营作为战略中的战略,小时代、熊出没、张艺谋、亚当古德曼等等超级IP,这些难道不是乐视的黄金资源吗?关于这一点,详情搜索我之前写的《乐视影业的跑道升级:影视+互联网生态+IP运营》。

有人说可口可乐假如哪一天倒闭,第二天就可以银行贷款再次开业。这虽然是一句玩笑话,但凸显了企业品牌价值的重要性。中国互联网一些品牌中,除乐视以外,大都是创立超过15年的企业,比如百度、阿里、腾讯、京东、网易等等,作为一家年轻的超级互联网品牌,成为全国家喻户晓的企业,品牌价值和成长性远非一般互联网巨头可以比拟。今年最具价值中国品牌100强榜单显示乐视品牌价值25.76亿美金(177.9亿人民币),成为百亿元品牌价值俱乐部的成员,与腾讯、阿里、中国移动、中国工商银行、联想、华为等国内知名企业位列同一榜单。好吧,如果技术、IP、品牌这些太虚,看不见摸不着,那在中国肉眼看到最有价值的资源是什么,农民都知道:土地和房子!乐视在北京拥有世贸工三这样的综合购物中心,在山西临汾等地拥有几千亩的农业生态基地。甚至网易财经通过梳理公开资料发现,据不完全统计,近年来,乐视网直接拿地面积与地方政府协商中的建设用地,总共超过2万亩,主要分布在北京、重庆、上海、浙江等国内省市以及美国两个州。2万亩的土地,这是看得见摸得着的最直接的有价资产。

赢得人心 尤其是一众离职员工关键鼎力支持。

中国有句老话叫做“人心齐,泰山移”,人心所向很多事情即便没有东风也能做成。当年史玉柱兵败珠海,靠的就是一帮旧部老人的支持,重回巅峰。马云创业之初,资金和资源匮乏,也是得到18位部下的人心,进而图谋到今日之地位。

我的微博和微信上有上百位乐视的员工,从一线高管到普通员工都有,这几年有很多人都离开了乐视,但日前乐视遭此危机,我们可以看到在朋友圈和微博上,曾经离职乐视的高管和员工站出来纷纷力挺乐视,支持乐视,这其实就很能说明问题了。甚至连万能的大熊这种“毒舌”自媒体,都罕见的在关键时刻发文支持乐视,也能说明很多问题。很多时候危也是机,贾跃亭通过近日的起起伏伏,最大的收获恐怕就是真正认知到哪些人是乐视的真正朋友,哪些人是真正看好乐视才和乐视合作的伙伴,这对日后战略的落地至关重要。

乐视遇到的问题只是资金问题,不是战略和方向问题。

有一次我参加由刘东华老师组织的研讨活动,刘东华老师在提到乐视遇到的问题时发过一个感慨“假如贾跃亭拥有王健林那样的资金,乐视模式是不是已经成了”。 其实,我们所有人都知道乐视的问题一大堆,但归根结底其实就一个字:钱!乐视最近所有曝出来的负面都是资金问题,包括法院冻结资产啦,员工发不动工资啦,供应商上门讨薪等等,而不是其他的战略性失误。中国互联网早已经不是史玉柱兵败的当年,也不是网易和搜狐差点倒闭的泡沫时期, 资本的问题从来都不是大问题,如果真有其他战略级问题,孙宏斌如此不喜欢吃亏人物,怎么会砸进去100多亿,重仓乐视。所以乐视目前一方面需要开源节流,一方面需要寻求新的资本支持,一方面卖掉一些非核心业务,休养生息,资金问题自然逐步可以得到解决。当然,无论如何,乐视这次元气大伤是不争的事实,这也是任何一个行业的改革者必须付出的代价。

乐视汽车磕磕碰碰中取得突破进展。

众所周知,乐视的主要问题是资金问题,而资金问题的根源在于贾跃亭的汽车梦!据不完全的统计,乐视在汽车业务投入了数百亿的资金,贾跃亭也多次表示为了汽车梦,几乎赌上了全部身家,成为中国最穷的董事长。

据我的观察,乐视汽车应该是两大块业务,一块是国内业务(也就是莫干山的200亿项目),一块就是乐视在北美的合作伙伴FF(其实还是乐视系的企业)。乐视在北美的汽车业务,也就是FF公司,今年初举办了发布会,发布的FF91时速从0到60英里(96公里)加速时间为2.39秒,最高续航里程可以达到700公里,同时还具备生物扫描面部识别、深度学习和无人代客泊车等科技。现场有很多中国媒体亲自体验了FF汽车的实际驾驶感受,超出大部分人的预期。而乐视在国内的汽车业务,我之前的文章也已经提到过,我本人也赶赴莫干山做了现场见证。虽然去年以来就遇到一系列资金问题,但后来还是大规模的开工建设。我感觉在汽车这个事情上,既然我们大部分人都是行外人,那么不管唱衰乐视也好,看好乐视也罢,只有来现场亲身见证后,才应该有资格对乐视的汽车工厂指手画脚。然而可悲的是,我们纵观网上对乐视汽车批判的文章,都是一些完全不懂汽车的行外人写的,真TMD够讽刺。

汽车之家的创始人李想日前力挺乐视,表示自己创办车企已经两年,内部讨论这几年最好的产品理念,FF91几乎都是排在大家意见里第一位的,虽然产品存在严重的过度设计,但确实是少有的让人耳目一新的产品。另外,乐视的能力层面,也是全球为数不多具备智能汽车完整的基础研发能力的企业,具备这个能力的全球不超过五家。在乐视最风光的时候,说问题;在乐视最糟的时候,真心希望乐视可以挺过来,尤其是乐视汽车。

马云都没有出手 好戏还在后头呢。

孙晓的武侠小说《英雄志》中,无形中把江湖武林高手分为三个等级,分别是:智剑平八方、仁剑震音扬、勇剑斩天罡。其中最有可能达到勇剑级别的,放眼宇内,寥寥无几。互联网其实也是一个江湖,大致也分成三个等级或者三个阶段的境界。达到第一层境界的就是大部分相对主流互联网企业CEO,第二层境界的就是马化腾和李彦宏等我们所认知的顶级互联网大佬,而达到第三境界的放眼中国互联网只有两个人,一个是马云,另外一个就是马云之后的贾跃亭。我们都知道现在苹果是全球市值排名第一的企业,而苹果的复兴来自于乔布斯在1997年左右的回归,但很多人忽略了乔布斯的复兴,离不开当时同为一时瑜亮的比尔盖茨1亿美金支持。我们回到乐视危机上来,同为第三境界,其他人无法理解贾跃亭,马云不可能不理解。现在的乐视其实还没有到了最危险的时候,要不然贾跃亭2017年7月6日也不会发公开信继续表示汽车战略的推进了。对于今天的乐视危机,马云或许早已经准备好随时出手,只是等待一个时机而已,当然马云也不想轻易出手,但不会让乐视倒下。

写在最后:我们在讨论乐视危机的时候,都不应该忘记历史上所有(没错,是所有)顶级的互联网公司,都遭遇过生死存亡的危机,然后才成长为一线巨头。截止今天,我没有发现哪家互联网巨头,没有经历过生死存亡就能成为巨头。今天的网易市值接近500亿美金,2001年的时候也被纳斯达克警告,当时破产或者被收购的传闻非常多;腾讯在最危险的时期,马化腾团队想100万卖身;阿里巴巴如果没有孙正义等资本的支持,可能也已经倒下.......

对于乐视来说,要想改变世界,就要承担相应的危机和风险,这是最简单不过的道理。

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