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从战略性亏损到盈利 酒仙网电商龙头企业步步为营 摘牌新三板冲刺IPO--太原晋商

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-07-05  阅读数:2346
核心提示:新三板退市潮汹涌而至,由于流动性差、估值低、资本空间小等一系列原因,众多有实力的企业纷纷离开新三板转身冲刺A股IPO之路。而在这其中,有那么一家企业备受瞩目,吸引了行业人士以及投资者的目光。2017年4月,乐视旗下互联网酒类电商平台网酒网突然宣布摘牌新三板,结束了其在新三板短短八个月的寿命。无独有偶,6月28日

新三板退市潮汹涌而至,由于流动性差、估值低、资本空间小等一系列原因,众多有实力的企业纷纷离开新三板转身冲刺A股IPO之路。

而在这其中,有那么一家企业备受瞩目,吸引了行业人士以及投资者的目光。

2017年4月,乐视旗下互联网酒类电商平台网酒网突然宣布摘牌新三板,结束了其在新三板短短八个月的寿命。无独有偶,6月28日,酒仙网也正式摘牌新三板,成为了第二家新三板互联网酒类电商退市企业。

不过和网酒网深受乐视拖累经营不善最终退市不同,酒仙网的摘牌,是转场谋求更大的资本空间,冲刺IPO所致,两者,不可日语。

从挂牌新三板到转战IPO,从战略性亏损到实现盈利,这家互联网酒类电商龙头企业的资本路径正如同酒仙网董事长郝鸿峰的战略预想一样,步步为营,实现其终极目标。

5月26日,酒仙网发出公告,因公司经营战略需要,拟向股转系统申请在新三板终止挂牌。

当时,可谓是一石激起千层浪。

酒仙网,在整个新三板挂牌企业中可是排名第六的“重量级”企业,而其作为国内互联网酒类电商的龙头企业,停牌之前,其市值也是行业最高达到204亿。

可想而知,酒仙网的这份公告会在资本市场引起多大的广泛关注,从2015年10月29日挂牌新三板正式登陆资本市场,两年时间不到酒仙网就已经在新三板上完成了自己的使命,从而转向更广阔的的资本空间。

『步步为营,郝鸿峰杀出来的战略宏图。』

晋商,中国历史上三大商帮之一,赫赫有名的山西商人,一直传承的文化就是诚信、团结、稳健、务实、眼光独到、嗅觉敏锐,而郝鸿峰就是这样一位秉承着经商传统的商人,2009年,具备卓越眼光的他,在清华大学EMBA课程中发现了电子商务的未来前景,对其产生了兴趣,从而创办了——酒仙网。

那时候,早已经是山西大商的他,敢于涉足一个完全陌生的互联网行业,重头再来的勇气令人钦佩,郝鸿峰就这样带着一群山西子弟兵杀向北京,颇有不破楼兰誓不还的那种豪迈胆气。

2010年05月17,酒仙网原称北京酒仙电子商务有限公司注册成立,在郝鸿峰的带领下,酒仙网短短数年时间,就已经成为了中国领先的互联网酒类电子商务综合服务公司,并且获得了众多投资机构的青睐。

追逐梦想的道路上,共计获得了来自于红杉资本、富海投资、广东粤强、上海玖通等7轮14.3亿元的融资,于2013年9月17日更名为酒仙网电子商务股份有限公司谋求上市,随后于2015年10月成功挂牌新三板。

而在两年后,酒仙网以酒类电商业内最高市值的地位告别新三板的舞台,按照战略规划开始了新的征途。

『从战略性亏损到实现盈利,一步先步步先。』

三军未动,粮草先行。

如今的市场和战场一样,凡事都讲究一个“先”字,不管你是追逐风口、还是抢滩登陆IPO;君不见,争得都是诸如XX领域第一股等口号和噱头。

而酒仙网之所以能够领先互联网酒类电商平台,从未龙头企业。就在于酒仙网通过以供应链为核心的互联网定制化战略的实施,成功的打造了开放式的闭环生态,并且率先实现了盈利。

众所周知,互联网酒类电商平台,在前期的布局和投资中,亏损是无法避免的事情,因此也被业内戏称为“战略性亏损”。

前期的攻城夺地,用最小代价的亏损来获取最大的市场份额,是该行业中所有玩家都争夺的关键所在。

而酒仙网在这一步上,从公布的财务数据来看,其实早有先兆。自从挂牌以来,酒仙网就一直保持着高速增长的态势,一直处于领先地位。

根据酒仙网2013-2016年的年报显示,酒仙网分别实现营业收入为8.6亿、15.78亿、21.92亿,复合增长率达到59.23%;其中净利润分别为-3.09亿元、-2.87亿元、-2.51亿元;可见,盈亏平衡点正在不断的接近。

而在2016年上半年中,酒仙网实现营业收入12.07亿元,同比增长36.72%;净利润为-0.72亿元,差距更是在进一步缩小。

而最新透露的情况,酒仙网在2017年第一季度,已经实现了盈利,上半年也如预期实现盈利,并预计将实现全年盈利。

从战略性亏损到实现盈利,步步领先的优势才是酒仙网敢于冲刺IPO的底气所在。

『旧的时代结束,互联网定制化合作时代到来。』

10

酒仙网率先实现盈利,互联网定制酒功不可没。过去时代,互联网酒类电商和传统知名酒企是敌对关系,双方混战不止,耗在其中对于整个互联网酒类电商的未来而言,无疑是令人担忧的。

而直到近两年来, 酒仙网提出了以供应链能力为核心的互联网定制化战略,通过和上游传统酒企的合作,开创了一个互联网定制酒的时代,从此过去和传统渠道正面抗衡的时代已经过去。

而这将会是提升企业竞争力和盈利能力的重要突破点,从酒仙网互联网定制酒的销售占比已达总销售额的35%就已经可以看出,这条道路无疑是正确的。

据查询公开资料显示,酒仙网已经通过和传统酒企合作,推出了“全兴老字号”、“全兴(1963)”、“国台国礼”、“国台品鉴15”、“洋河特曲”、“衡水老白干67°男人”、“红星蓝界” 、“五粮液密鉴”及澳洲“丁戈树”和“天鹅庄礼盒酒”等多款酒类。

通过和上游酒企以及天猫、京东、苏宁易购等电商平台建立深度合作关系,整合上下游资本,成为了国内最大的酒类垂直电商公司。

『展望未来,新零售时代下的核心战略。』

032

马云曾说过,未来是新零售的时代。不管是线下还是线上电商平台企业,如果不能领悟新零售时代大融合的特点,那么必将会被淘汰。

根据数据显示,预计酒类电商交易规模到2020年,将突破1245亿,未来前景广阔,酒类电商市场蕴含着巨大的商业潜力。

而不管是酒仙网还是其他业内人士,都已经达成共识,未来B2B市场将会是争夺的焦点,也是电商盈利的突破点。对此,酒仙网就已经形成以供应链B2B和互联网爆品战略为支点的核心业务模式,将为酒仙网建立核心竞争壁垒,其战略转型将释放更多利好因素,盈利能力也将会进一步提升。

根据酒仙网披露的2016年半年报显示,酒仙网B2B版块持续发力,已经获得了超过200%的增长,业务覆盖区域及销售额在行业内均遥遥领先。

截至目前,酒仙网的B2B业务已经布局全国的2000个县市,覆盖近20万会员,形成了庞大的销售网络。

毫无疑问,掌握了先机的酒仙网,在这场酒类电商的战斗中,已经立于不败之地,等待它的,将会是令人期待的新征途。

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