华大基因，某种程度上，后工业时代新生活和生产方式的探索者、引领者。我认为，他的发展轨迹可总结为以下三点：
1、大目标导向的发展模式。事业、项目和价值选择上，结合自身特点着手改善社会广泛面临的诉求和问题、不断触碰兴奋点，激发起团队、社会和资本的热情，进而促进产融互动良性循环。业务方向通常围绕重大战略需求、经济主战场和世界科技前沿。也就是和君常说的：think big,think long！
2、研发驱动、前向一体化战略，而非中国多数企业的营销驱动。项目团队通过基础研究、应用研究之后，还要完成样板项目、形成示范效应，再进行广泛开展合作。这样就能在知识产权、解决方案等核心领域撬动后端几千万甚至几十亿的市场，形成大科学、大产业、大合作的模式，业务范围涉及大健康、环境应用、动植物、海洋生物等诸多领域。
3、多元化组织机制建设。内部组织机制方面，在研究工作流水线化、知识型员工管理、内部市场化、研发产业化、科学家培养、蓝色彩虹内部创业计划等方面形成了诸多经验和积累。其成百上千名的科研人员形成集群效应，华大SCI文章每篇均引用次数高达89.3次。
工业技术、信息技术和生物技术交替推动着人类社会的进步，华大是后工业时代新生活和生产方式的探索者、引领者。其发展路径与方法，值得关注。
