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从正面看中国人最聪明,换在外国人眼里却是最狡猾

   发布时间:2017-01-21 16:41     来源:企业管理杂志    作者:凌龙    浏览:784    
核心提示:国家强盛与否,关键在于国名素质我曾到美国一家日产100吨的饲料厂参观,他们除了饲料是散装的以外,其他生产流程完全与我们一样。我们这样大的产量用了多少人?100人左右。他们用了多少人?连厂长在内只有5个人。人家只有5个人,劳动效率是我们的20倍,美国饲料厂的工资刚好也是我们的20倍。因为美国工资高,厂长也要干具体
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国家强盛与否,关键在于国名素质

    我曾到美国一家日产100吨的饲料厂参观,他们除了饲料是散装的以外,其他生产流程完全与我们一样。我们这样大的产量用了多少人?100人左右。他们用了多少人?连厂长在内只有5个人。人家只有5个人,劳动效率是我们的20倍,美国饲料厂的工资刚好也是我们的20倍。因为美国工资高,厂长也要干具体工作,厂长要兼烧锅炉,美国的厂长要兼烧锅炉,不然企业要垮,这是逼出来的。

我们和世界先进国家的差距固然有资金、技术、规模、自动化程度等方面的因素,但最关键的还是国民素质的差距。我们花了很大的力气,工资只有别人的十几二十分之一,但总体上人力成本相当。我开始以为是技术问题,特意去看了一下,不是。我们跟他们的差距在哪里?主要是他们不需要一些多余的投入,比如我们的饲料厂都有围墙、有门卫,内部还有一些监督机制,而美国的企业没有。所以说,当下最重要的事情,就是提高人力资源效率。

美国的饲料厂跟本不需要化验员,他们用什么来把关?生产靠配方,配方是定了的。原料靠什么?靠合同,靠标准,根本不需要化验员。我们说要提高质量,以为一定要化验员,还要设置什么品管部,实质上都是不需要的,这是在国民素质不够、生产不规范的的情况下不得已而为之。

我们的原料供应商掺假,把质量差的东西送来,在国外查到是很严重的事情。你想想看,一家工厂,保安省掉了,门卫省掉了,地磅房人员省掉了,化验员省掉了,收货员省掉了,发货员省掉了,锅炉工省掉了,微机员省掉了,化验室省掉了,会计省掉了(国外的会计多是会计师事务所兼职的),甚至出纳都省掉了,根本不需要现金,都是信用卡,你工厂没有人了,全部是生产人员,而且都兼起来了,效率怎么能不高呢?这说明法制、素质、制度,再加上才能,才有真正的高效率。

中国经历过长期的封建主义,没有资本主义契约经济,五十年代计划经济时代大家还讲信誉,到了与市场经济接轨时,大家认为钱能解决任何问题,都去找钱,五花八门的事便产生了。经济学家魏杰说,我们中国人有两大毛病:第一,不是自己的钱想往自己的包包里头塞,是贪污受贿;第二,掌握了企业的无形资产,掌握了企业的技术,掌握了企业的市场,就想跳槽当老板,想短时间内发财。这种消极思想使我们的干部眼睛死死地盯着金钱,而不愿提高自己的素质。什么为社会多做贡献,根本不屑一顾;什么通过自己的劳动为集团创造价值,然后得到合理的报酬,他说我已经等不及了。

国家强盛与否,关键在于国民素质。我到各分公司去看,很多岗位是可以减掉的,但现在还不行,为什么?素质不行。我们的饲料厂首先要修围墙,围墙拿来干什么?防偷。门卫要三班倒,还是防偷。地磅房我们要三个人看秤,是防止弄虚作假。我们的收货组、化验室要验秤、验货,怕人掺假。我们层层把关,都是用来制约人的。接下来交现款,我们不收支票,为什么?怕是假的。这些都是用来制约人的,这些占了企业的一半,实际上这些人完全是可以不要的,完全是额外成本。你看我们国家的机构越简越多,而且不断成立新机构,这些都是用来监督人的。

我们也在社会之中,不可能是一块净土,但我们可以创造相对优势,我们可以做到企业内部是相对的一块净土。我们已经初具规模了,这时关键就要看我们的素质能不能提高。我们可以假定员工相互之间说的话基本可信,我们不去谋私利,大家共同维护公司利益,很多部门就可以精简,我们甚至可以立即让员工的工资翻一番。除了淘汰之外,留下来的人我们必须想办法提高素质,提高能力。在这种相互之间信任的环境之下,我们的员工就可以挑大梁,我们就可以超常发展。大家为集团做贡献的同时,自己的能力也会得到极大的提高,这时,你自己的自信心增强了,机会就更多了。我们和西方国家最大的差距就是国民素质,我们要让我们自己的职工素质超前于国人,这样,我们就可以立于不败之地,接下来才是技术和管理。

我们生产线上的员工,高中文化程度的都不多,美国的生产工人都是大学生,都是工程师,这是文化上、技术上的差距,但第二个差距更大。在美国赶飞机,从来都没有人来挤,下飞机都规规矩矩的,我们中国都要有一根黄线。我走了那么多国家,从正面看我们中国人最聪明,换在外国人眼里也可以说最狡猾。我们中国人首先假定对方说的是假话,为什么呢?就是不信任。如果这个假定不存在,我们就多了一份效益。到了那个程度,光凭这一点,就可以使整个社会的财富增长一到两倍。但我们现在还做不到,只有慢慢加以培养。应该说,我们现在已经有一些条件了,上海是中国法制最规范的地方,但仍然不够,我想中国跟先进国家最大的差距就在这里。

从宏观上看,我们个人或者一个企业,是不可能解决这个问题的,它有一个过程,但作为一个企业来说,我们完全可以稍微超前一点。我想,在国民素质整体不高的情况下,如果我们的素质提高了,我们的劳动生产率就会大大提高,我们的竞争力就会非常强。美国的现在就是我们二十年三十年后的现在。因此,我们要加强培训,不管是自觉的还是强制性的,首先要动起来。只有这样,企业才能生存下去。

 

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