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梁小民:晋商的兴衰成败值得研究

山西商人网 2008-04-30 11:43:16 【已经被查看9次】【立即发表评论 共有 】 

荆楚网记者 姚启慧

  在众多经济学家眼里,梁小民教授无疑是个“异数”。他把干巴巴的经济学理论,写成了万众争读的畅销书,他的经济学“道道儿”,让他名满天下,收获“大众经济学家、中国普及经济学第一人”的美誉。27日上午,在于武汉举行的晋商创新发展论坛上,梁小民教授讲起晋商,如数家珍,侃侃而谈。
  晋商是中国历史上的第一商帮,有许多从小到大、从弱到强的企业经营经典案例。同为山西人的梁小民,首先谈了晋商和现在的民营企业的相同点:晋商在自己致富的同时,“通汇天下”,也推动了各地经济发展,带动了更多人致富。今天的民营企业同样在起着这种作用;诚信和制度是晋商成功的保证,而当前的民营企业正处于经验型向制度型转型的时期,晋商的经验对现在的民营企业来说,有着很大的借鉴意义。
  他进一步说道,根据经济学的定义,创新是生产要素的重新组合,现代经济学把创新分为制度创新和技术创新。“显然,晋商不懂这些理论,但他们的行为与这些理论完全一致。”梁小民说。
  晋商企业制度的完善,标志就是家庭企业向股份制企业的转变。最早的晋商,都是个人资本。但是,毕竟个人资本有限,转变成货金制同样很难实行。在这种情况下,合伙制产生了。梁小民说,所谓的合伙制,也就是今天的股份制。股权最大的称大股东,很多事情是大股东说了算。同时,晋商在当时实行经营权和管理权分开,任命一个大掌柜,也就是今天的总经理来管理企业。
  晋商也创造了一套完善的人才培养以及员工激励机制。晋商主要的从业人员都是内部培养起来的,所以选拔人才的标准很高。晋商广泛采用身股制,员工不用出钱,包吃包住,干得越长奖金越多,就是拿干股。
  另外,梁小民还认为,晋商成功的原因除了一整套完善的组织架构、管理制度、财务制度之外,还和晋商以诚信为本的企业文化分不开。
  梁小民说,诚信在中国传统文化中主要是讲人与人之间的关系。但是晋商把这种诚信的文化传统引入到了商业实践中,所以晋商提出一个口号:以义制利,通过义获得利。这个义就包括诚信的观念在里面。
  说到一些晋商没落的原因,梁小民说,根本原因在于民国之后其创新能力的丧失。晋商不能与时俱进,从商业资本转化为产业资本,从票号转变为现代银行。因此,晋商的衰败虽有外部环境的因素,但主要还是自身没有及时实现转型,并最终走向没落。
  他认为,不管怎样,晋商的兴衰成败都给后人留下了宝贵的财富。对于现代企业管理者而言,分析晋商,不难得到很多启示。首先,一个企业必须有一套健全的制度,才能取得大的成功。其次,好的企业不仅要有好的制度,而且要有良好的企业文化。最后,要懂得回报国家和社会,这样才会获得发展的最重要的动力。晋商的衰败也告诉现代企业管理者,必须以开放的心态与时俱进,不断创新,不断学习,才能基业长青。

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